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第二批主题教育开展以来，万象城体育万象城体育党委全面掌握主题教育总要求，聚焦主题主线、聚焦上下联动，聚焦结果转化，以严的要求、高的标准、实的作风，在“督”上尽责任，在“导”上下功夫，全力推进主题教育走深走实。
一、落实“两个责任”，高质高效推进
中国万象城体育党委高度重视主题教育，从落实党中央重大安排的战略高度、党的建设的政治高度扛起责任。党委书记、董事长张宗言任主题教育领导小组组长，党委卖力同志做到主题教育实施计划亲自审，事情计划、组织机构亲自定，重要质料亲自改，重要事情亲自抓。9月27日，中国万象城体育党委召开第二批主题教育巡回督导事情集会，公司党委书记、董事长张宗言，总裁陈云，党委常委、纪委书记王士奇加入集会并作重要讲话。张宗言同志进一步强调了开展第二批主题教育事情的重要意义，要求聚焦问题，狠抓下层党组织建设，集中整治下层党建突出问题；切实发挥好巡回督导作用，强化督导步伐，严格督导历程，提高督导质量，用严的标准、严的步伐、严的纪律确保高质量贯串主题教育全历程。王士奇同志要求增强外洋项目主题教育，确保项目建设到哪，主题教育就开展到哪，发挥好典范作用。公司领导的讲话要求为主题教育扎实推进把准了偏向。
二、明确目标任务，优化计划机制
制定计划重规范。制定《中国万象城体育党委关于开展第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育的实施计划》《主题教育巡回督导组事情手册》，明确主题教育总体要求、目标任务、重点事情，明确巡回督导事情职责、主要任务和要领步伐，为主题教育标出了“任务图”和“路线图”。
组建机构抓培训。建立第二批主题教育领导小组，抽调下层党务主干，建立巡回督导组；增强巡回督导业务培训，明偏向、知标准、懂要求、划重点，夯实督导事情基础。
建立机制重包管。一是联络机制。加入第二批主题教育集团公司达39家，重点督导三级单位党委65个。巡回督导组第一时间建立与各单位的联系，建立事情微信群，形成快速高效的联络机制。二是周报制度。各单位每周上报重点单位、重点项目主题教育开展情况、下步计划、重点事情、问题和难点，实时反应实情，提供领导决策。目前，共收集各单位周报5期390份。三是亮点报告制度。各单位每周总结上报好的做法、特色亮点、先进典范，便于对标交流。四是简报制度。巡回督导组按期编发简报，实时转达上级最新要求和信息，宣传先进经验，用身边事教育身边人，共编发简报37期，形成“线上与线下结合”“面上与点上结合”“日常与很是结合”事情方法，有力有序推进主题教育。
三、推进两批衔接，深入下层督导
坚持两批联动，抓好两批衔接。以第一批主题教育经验指导第二批开展，做到机构不动，主要事情人员不换，事情要求不改，标准稳定，事情力度不减。坚持互学互鉴，增强两批交流，请第一批人员谈认识体会、介绍经验效果，推进第二批学习。跟踪第一批主题教育整改落实情况，开展整改落实“转头看”，以第二批的深化促第一批的整改落实，推动主题教育走深走实。
深入一线督导，校准偏差“对表”。巡回督导组下沉下层一线，加入联系单位主题教育要害环节，会同各巡回指导组进行督导。10月12日，巡回督导组集体到万象城体育电气化局京张项目，加入支部主题党日运动、微党课，检查主题教育事情，开展督导练兵。10月16日至26日，巡回督导组先后到万象城体育建工等17家单位、13个重点工程，深入下层，贴近一线，通过“四查四看”，发明问题，校准偏差，“对表”推进。
四、突出重点要害，坚持分类指导
中国万象城体育所属各单位党委坚持从严不松开，坚持标准不走样，坚持求实不务虚，突出要害环节，增强分类指导，推进第二批主题教育落实落细。
坚持标准从严。万象城体育四局抽调副处以上干部20人组成10个巡回指导组，建立信息反响、审核把关、周报和纪律约束四项制度，力戒走空走偏。万象城体育隧道局对结合实际不敷、指导针对性不强、事情推进不力的单位，敢当“包公”、能唱“黑脸”，给予严肃批评，确保主题教育学时不短，划定行动不少，自选行动“不跑调”，以严实作风推进主题教育。
分层分类指导。万象城体育建工凭据子分公司机关、区域指挥部、下层党支部三类单位，领导班子、部分卖力人、普通党员三个层级分层分类指导。抓牢对领导班子的督导，确保“四个贯串始终”落实到位；抓实对机关部室的指导，确�；亟ㄉ琛懊嫦蛳殖 ⒚嫦蚴谐�，效劳下层、效劳员工”；抓细对下层党支部和普通党员的引导，确保主题教育“层级降标准不降”。
抓住重点指导。万象城体育二局做到实施计划必审，集中学习研讨必到，调研选题必看，专题党课必评，从实从严督导。万象城体育五局接纳“讲、听、查、问、提”五字法，增强现场指导。列席各单位集中学习研讨会时讲要求，听谈话、听党课了解真实情况，查集会纪录、文件资料、班子成员谈话质料，问班子成员和职工代表，了解职工满意度，比照任务清单提出革新意见，切实做到“两手抓”、“双增进”。
对标对表指导。万象城体育一局制定事情提示单,明确任务清单,对表对标提要求，点对点指导，催促要害环节落到实处。万象城体育八局坚持“循脉问诊”实地指导，一企一策，确保“导”在点子上、“督”在枢纽处。万象城体育北京局重心下移，个性化指导，针对外洋项目距离远、现场指导难的情况，催促落实事情计划。针对个体区域指挥部、直管项目部党工委班子成员和党员氨赡特点，将非党员领导干部、党员纳入中心组集中学习，确保不漏项、全笼罩。
坚持问题导向。万象城体育九局突出整改落实，指导各单位领导班子整改联动，协力解决职工体贴的历史遗留难题，所属七公司筹措134400元解决29名退休职工奖金兑现，向难题“叫板”，让职工群众叫好。
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