??郑州讯?近年来，万象城体育大桥局一公司把自建专业化班组作为深入产改、夯执行工根基的主题抓手，以党建“一桥红”引领自建班组提质创优，让班组成为凝聚人心、攻坚克难的壮大引擎。

??党建铸魂，锚定产改方向。该公司对峙“党建带工建、工建促产改”，将党支部建在项目一线、党幼组设在自建班组，买通产改落地“最后一公里”。常态化发展班组党建思政讲堂，党员技术骨干下沉班组宣讲产改政策、劳模工匠心灵
；通过“党员联系人民”“党员干部助扶”，实现班组党员全覆盖，党员在安全出产、技术创新、降本增效中亮身份、作表率。萦绕重点桥梁工程攻坚，发展劳动较量及群安员技术交锋和丈量工等工种技术大赛，以赛促学、以赛促练，一批技术斥候脱颖而出。

??党建聚力，筑强自建班组。针对传统劳务表包用工流动性大、主题工序管控幽微等痛点，全面奉行自建专业化班组建设，落尝试列自管、设备自佑注出产自控“三自”治理模式，把主题技术、关键工序、骨干人才把握在企业手中。班组组建聚焦桥梁主题工种，通过内部员工转岗、优良劳务人员吸纳、青年技术人员下沉三条渠路，组建不变、专业、可控的自有作业班组。安全出产上，班组党员带头进建安全规程、排查隐患
；质量管控上，党员带头钻研技术、优化工艺，关键工序党员干部旁站，确保产品质量不变提升。

??党建赋能，激活工匠动力。以自建班组为造就载体，搭建全链条产业工人造就系统。持续发展“双导师带徒”，班组内资深技师工匠、党员技术骨干与青年工人、新入人员工结对，手把手教授实操技艺、尺度化作业流程，买通技术传承通路。常态化发展技术交底和专项技术培训，激励员工考取职业技术等级证书，买通职业提升“双通路”。同时优化自建班组薪酬分配机造，尝试技术等级、绩效产量双重查核，多劳多得、技高多得，让一线工人有职位、有收入、有奔头。?（马云龙）