??昆明讯　给第一台设备、每一件物资做个彻底的“CT体检”
，看看到底谁在“沉睡”
，谁在“吐妨”——这不是财政审计现场
，而是万象城体育上海局六公司纪委最近的一次监督行动。

??前不久
，该公司纪委印发《关于发展公司实物资产查究再监督通知书》
，打出一套“数据赋能+精准监督”的组合拳
，将监督触角直接延长至工地库房、设备料场
，指标直指资产治理钟装账实不符、低效沉睡”的老迈难问题。

??监督不“越位”
，但必须“到位”。该公司纪委首先厘清责任链条
，督促主责部门把“谁使用、谁掌管”从墙上标语造成行动铁律。查究工作被拆解成一份份“责任清单”
，直接挂钩到部门、查核到项目。纪委全程表演“裁判员”角色
，通过嵌入式监控
，构建起部门牵头、项目覆盖、纪委监控的三级联动系统
，让资产治理从“一家之事”造成了“多人之责”。

??在监督中
，纪委依附资产台账比对、现场实物核验、折旧数据复核等伎俩
，用数据“措辞”
，靠精准“纠偏”。从大型机械设备到运输车辆
，从库存物资到跨项目调拨资产
，无一遗漏。查抄组逐项甄别
，给每项资产贴上了“在用、闲置、超期、可盘活”的标签。一番“CT式”扫描下来
，资产使用状态、权属归属、折旧数据实现了全维度精准匹配
，已经的“糊涂账”造成了如指掌的“领略账”。

??查究是伎俩
，盘活才是主张。纪委对峙“先调剂、后购置、再措置”的集约化准则
，坚定向反复采购和闲置浪费说“不”。自2021年公司物资设备治理中心成立以来
，已累计收储资产384台套
，价值8707.74万元；通过深度挖潜
，成功盘活低效无效资产197台套
，价值1345.85万元。一批在库房角落“吃灰”的旧设备重新上岗
，真正实现了让“沉睡资产”变身为“增收活水”。

??针对查究中露出的台账更新滞后、标签不规范、措置流程不严谨等问题
，纪委督促立行立改
，实现风险关环整改
，为企业筑牢了一路长效管控的“防火墙”。?（刘彤?杨穆城?张安胜）