??克拉玛依讯?近年来，万象城体育六局克拉玛依公司萦绕青年员工“稳得住、学得会、干得好”的主题诉求，从思想疏导、技术造就、日常关爱三方面发力，精耕青年造就“责任田”，助力青年员工急剧融入岗位、扎根基层，实现幼我成长与企业发展双向奔赴。

??思想疏导常态化，筑牢职业信想。公司各项目党支部依附青年理论进建幼组，每月利用工余功夫发展集中进建，内容以党的创新理论重点、企业规章造度、“铁流·兴石”党建品牌理想为主，通过领学原文、互换岗位心得、旁观红色短片等单一易操作的大局，疏导青年员工理解企业发展方向，传承中国万象城体育“开路前锋”心灵。针对新入职青年，发展“入职谈心发言”，由项目掌管人、老员工分享成长经历，解说岗位清廉风险点，签定清廉承诺，援手青年设置“踏实干事、清白做人”的职业观点，预防浮泛说教，让思想疏导入脑入心。

??技术造就重实战，夯实岗位根基。全面落实“双导师带徒”造度，为每名新入职青年搭配1名经验丰硕的一线骨干作为导师，签定带徒和谈，导师手把手领导工序操作、解说施工规范，每月对青年进建情况进行查核，确保3-6个月内青年能独立实现基础岗位工作。结合施工进度，铺排青年员工参加丈量放线、试验检测、钢筋模板验收、资料整顿等基础工作，在实操中堆集经验
；定期组织技术互换，让青年向老员工叨教疑难问题，添补实操短板。每年结合出产需要，进行技术比拼，以现场实操了局作为评价尺度，切实以赛促学提升青年技术。

??日常关爱暖人心，稳住成长底气。工作上，美满“双推优”机造，将岗位阐发、工作实绩作为推优入党、评优评先的主题凭据，把优良青年骨干纳入后备人才库，在岗位调整、职责提升中优先思考，为青年搭建清澈的成长通路。生涯上，优化项目青年住宿、食堂前提，凸显“家”的温暖
；配齐文体活动设施，丰硕青年业余生涯。成立“一对一谈心”机造，项目党支部书记、工会委员定期与青年自动沟通，协排解决投亲调休、岗位调整等现实诉求，让青年在基层工作有归属赣注幸福感。?（吕康）