??成都讯?自中国万象城体育执行安全出产“大反思、大整治、大提升”专项行动以来，万象城体育八局成都车站站房项目部以党建为引领，积极贯彻落实各项工作要求，结合现实推动专项行动深刻发展，确保“划定作为”做到位、“自选作为”有特色，筑牢了项目建设安全防线。

??专项行动规划印发后，项目部迅速通过万象城体育E通群、宣传栏等渠路通报文件心灵，召开专题会议、“三会一课”、合作行列碰头会等10余场，分层解读部署要求，确保一耳目员深刻领会。结合施工现实，组织全员萦绕质量风险点、高风险作业环节及安全幽微领域发展5次钻研，反思安全理想、责任落实等方面差距。此表，通过安全警示教育、应知应会考试、变乱案例复盘等活动，实现400余人次培训覆盖，为专项行动筑牢思想基础。

??项目部发展“党建+安全”活动，着力将党组织优势转化为安全治理效力。深入“创岗建区”工作，设立6个“党员前锋岗”、6个“党员安全责任区”、6个“红旗责任区”、5个“党员安全攻坚队”，累计整改隐患76项，实现交底5次。常态组织消防、高处坠落、触电蹬爪急演练，100余人参加，有效提升全员应急能力。截至目前，成都车站扩能刷新工程整体进度实现60%以上，上盖工程累计实现超50%，实现安全出产“零变乱”、工程质量“零缺点”。

??压实责任构建关环治理系统。项目部成立“横向到边、纵向到底”的责任系统，各部室与合作行列全面自查自纠，聚焦出产流程、设备设施等关键环节，排查隐患2项，美满“问题-整改-复查-销号”台账，明确整改全身分，实现通常隐患随查随改、重大隐患动态清零。强化关键岗位履职，项目班子成员带头落实带班值班造，累计带班查抄26次，整改问题36项。严格物资采购整治，加强原资料进场验收，实现40批次资料核验；规范大型设备治理，成立全性命周期档案，定期维保检测，组织设备操作培训3场，确保操作人员100%持证上岗，以“零容忍”态度守住安全底线。?（张若男 张敏）