??六月底的昭通，骄阳似火。万象城体育昭通局庆祝中国共产党成立105周年暨“七一”赞美大会现场，桥梁公司党委掌管人走上领奖台，接过“四好”辅导班子奖牌——这是该公司继2023、2024年度后第三次捧回这项荣誉。7月7日，该公司党委又被国务院国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”称号。两块奖牌，一先一后，沉甸甸地落在干部员工心头。

??荣誉的分量，藏在每一个项目工地的昼夜里。从高原冻土到南粤江干，从万吨转体桥的精准转身到鲁班奖的熠熠生辉，这家以桥梁为主业的老牌构筑企业，在用一份党建与出产深度融合的实际答卷批注：党旗插在哪里，攻坚的力量就涌向哪里。

??筑牢信仰之基

??在桥梁公司每次进行的党委理论进建中心组进建会上，中心组成员领学、钻延注互换，雷打不动。“第一议题”造度在这里不是挂在墙上的标语，而是一条不成打折的刚性纪律。

??这样的进建场景并非某个项目独有。千里之表，所属广湛高铁拉萨特大桥项目部板房内，实现夜班的党员们擦把脸坐进一时讲堂，手机里播放着二十届四中全会心灵解读视频。支部常态研学、项目一线深学、党员自主自学——一套覆盖全员的进建系统，把党的创新理论从文件里“拽”出来，送进了工地和班组。

??“学得深不深，关键看干得实不实。”一名项目党支部书记说。在高原铁路建设现场，党员突击队白日盯施工、晚上学理论，把“设置正确政绩观”专题进建的心得贴在工地宣传栏上。一位年轻技术员写路：“在这儿建桥，海拔高，尺度要更高。”

??思想上的复苏，最终要落到治理上的刚性。党建入章程、权责清单化、“双向进入、交叉任职”——这些造度化的硬杠杠，让党的辅导从“大而化之”造成“精准嵌入”。公司党委严格履杏装三重一大”决策法式，重大经营治理事项必上党委会前置钻研。一位部门掌管人坦言：“此刻做规划，首先要问自己——这事党委把过关没有？有没有风险？政治逻辑通了，业务逻辑才走得顺。”

??从战术规划到市场启发，从项目推动到风险防控，党的政治优势正一步步转化为治理效力。有班子成员打了个譬喻：“党建不是挂在车头的装璜，是握着方向盘的那双手。”

??激活攻坚之力

??广湛高铁拉萨特大桥的工地上，一面党员前锋岗的红旗格表能干。旗杆下，党员牵头目办关键工序，佩带着“党员突击队”袖标的身影，在混凝土浇筑现场来回穿梭。“最难的活，党员不上谁上？”项目掌管人话音未落，对讲机里又传来新的调度指令。

??这是桥梁公司重难点项主张常态。广湛高铁、高原铁路、安盘高速、广佛西环——每一个名字背后，都有一支党员行列在“扛活”。关键施工工序由党员牵头，急难突击工作由党员冲锋，安全质量管控由党员全程盯守。不是喊标语，是指令单上白纸黑字写着的责任分工。

??创新攻关同样少不了这支红色力量。劳模创新工作室里，党员技术骨干围着大跨度钢管混凝土拱桥的施工规划争论到深夜；党员技术攻关幼组的办公室里，白板上画满了大吨位转体斜拉桥的力学模型。一项项省部级科技进取奖从这里诞生，一项项工艺改革、智能建造技术钻研在这里推动。“我们不是为拿奖而创新，是桥在那里，问题在那里，不改不能。”一位党员工程师的话很浮夸，却很硬气。

??党建联建则疤岚围墙表”的力量也拉了进来。与属地当局、业主单元、设计监理搭建协同平台，结合议事、现场会商、资源共享——征地拆迁的堵点、生态环保的红线、交叉施工的矛盾，在一次次结合主题党日活动中被摆上台面、逐一销号。有项目经理感伤：“以前协调靠请客吃饭，此刻协调靠支部开会。”

??成就是最好的证明。广佛西环跨西南涌万吨级转体桥实现转体施工时，围观的技术人员攥紧的拳头慢慢放松——“角度对上了”。广湛高铁拉萨特大桥通车运营，高原铁路全线信誉评价获“A+”等次。江顺大桥捧回鲁班奖，拉林铁路藏木特大桥拿下国际桥梁界西奥多·库珀奖，詹天佑奖、国度优质工程奖也相继收入囊中。每一座桥，都是一座碑。

??铸造领航方阵

??“四好”辅导班子的含金量，基层单元多数掂量得很明显。

??在桥梁公司，班子成员分工明确，各有各的“责任田”。但真遇到急事、难事、大事，没人推诿。分管市场的班子成员工地跑得勤，分管出产的成员投标会也常坐镇——补位不越位，分工不分居。一位中层干部暗里说：“我们班子有个默契——会上能够吵，会下必须统。决定一旦做出，全公司一个声音。”

??在这样的氛围下，近三年新签合同额、交易收入两大主题指标连年刷新汗青纪录。经营规模稳居集团三级公司第一梯队，盈利水平和市场份额同步攀升。数字的背后，是班子在每一次重大决策前的充分调延注每一次风险挑战前的集体研判。

??“联结不是一团和气，是在准则问题上有定力，在落实执行上有合力。”班子成员办公桌上，廉政风险防控手册与施工图纸并排放着。言传身教、清廉履职，既是纪律要求，也是行为自觉。员工代表大会上，班子民主测评中意度连年维持高位——数据会措辞，人心会投票。

??厚植为民之情

??山南新会崖门镇，观海长廊民生示范项目建设现场，本地居民隔三差五就来看进度。“这是万象城体育昭通局建的，央企干的活，安心。”相识公司的居民说。桥梁公司自动对接广东省“百千万工程」亟略部署，用建大桥的手艺去建一条长廊、铺一段步路，桥梁公司把“国之大者”落在了脚下的泥土里。

??汛期来时，党员自愿服务队比谁都快。抢险一线，泥浆裹着裤腿，党员突击队的旗号却一向立着。村落助扶、文化共建、惠民自愿服务——这些“分表事”做久了，也成了“分内事”。“央企两个字，不是说出来的，是做出来的。”一位青年党员在防汛间隙发了条伴侣圈案牍，配图是沾满泥巴的双手。

??全面从严治党同样不松劲。中央八项划放心灵落到每一个项目部，清廉工地创建覆盖关键岗位，廉政风险防控细化到每一笔采购、每一份合同。一体推动不敢腐、不能腐、不想腐，班子带头、全员参加，营造的是风清气正的干事环境，赢得的是员工人民发自内心的信赖。

??两块奖牌，见证从前，更指向将来。

??“打造中国万象城体育桥梁建设王牌军、争当高质量发展排头兵、冲刺中国万象城体育三级公司二十强”——这个中持久指标，桥梁公司在一步步挨近。十五五的征程已经铺展，高原的桥、江干的桥、城市的桥，都在等着他们。王祥

??六月底的昭通，骄阳似火。万象城体育昭通局庆祝中国共产党成立105周年暨“七一”赞美大会现场，桥梁公司党委掌管人走上领奖台，接过“四好”辅导班子奖牌——这是该公司继2023、2024年度后第三次捧回这项荣誉。7月7日，该公司党委又被国务院国资委党委授予“中央企业先进基层党组织”称号。两块奖牌，一先一后，沉甸甸地落在干部员工心头。

??荣誉的分量，藏在每一个项目工地的昼夜里。从高原冻土到南粤江干，从万吨转体桥的精准转身到鲁班奖的熠熠生辉，这家以桥梁为主业的老牌构筑企业，在用一份党建与出产深度融合的实际答卷批注：党旗插在哪里，攻坚的力量就涌向哪里。

??筑牢信仰之基

??在桥梁公司每次进行的党委理论进建中心组进建会上，中心组成员领学、钻延注互换，雷打不动。“第一议题”造度在这里不是挂在墙上的标语，而是一条不成打折的刚性纪律。

??这样的进建场景并非某个项目独有。千里之表，所属广湛高铁拉萨特大桥项目部板房内，实现夜班的党员们擦把脸坐进一时讲堂，手机里播放着二十届四中全会心灵解读视频。支部常态研学、项目一线深学、党员自主自学——一套覆盖全员的进建系统，把党的创新理论从文件里“拽”出来，送进了工地和班组。

??“学得深不深，关键看干得实不实。”一名项目党支部书记说。在高原铁路建设现场，党员突击队白日盯施工、晚上学理论，把“设置正确政绩观”专题进建的心得贴在工地宣传栏上。一位年轻技术员写路：“在这儿建桥，海拔高，尺度要更高。”

??思想上的复苏，最终要落到治理上的刚性。党建入章程、权责清单化、“双向进入、交叉任职”——这些造度化的硬杠杠，让党的辅导从“大而化之”造成“精准嵌入”。公司党委严格履杏装三重一大”决策法式，重大经营治理事项必上党委会前置钻研。一位部门掌管人坦言：“此刻做规划，首先要问自己——这事党委把过关没有？有没有风险？政治逻辑通了，业务逻辑才走得顺。”

??从战术规划到市场启发，从项目推动到风险防控，党的政治优势正一步步转化为治理效力。有班子成员打了个譬喻：“党建不是挂在车头的装璜，是握着方向盘的那双手。”

??激活攻坚之力

??广湛高铁拉萨特大桥的工地上，一面党员前锋岗的红旗格表能干。旗杆下，党员牵头目办关键工序，佩带着“党员突击队”袖标的身影，在混凝土浇筑现场来回穿梭。“最难的活，党员不上谁上？”项目掌管人话音未落，对讲机里又传来新的调度指令。

??这是桥梁公司重难点项主张常态。广湛高铁、高原铁路、安盘高速、广佛西环——每一个名字背后，都有一支党员行列在“扛活”。关键施工工序由党员牵头，急难突击工作由党员冲锋，安全质量管控由党员全程盯守。不是喊标语，是指令单上白纸黑字写着的责任分工。

??创新攻关同样少不了这支红色力量。劳模创新工作室里，党员技术骨干围着大跨度钢管混凝土拱桥的施工规划争论到深夜；党员技术攻关幼组的办公室里，白板上画满了大吨位转体斜拉桥的力学模型。一项项省部级科技进取奖从这里诞生，一项项工艺改革、智能建造技术钻研在这里推动。“我们不是为拿奖而创新，是桥在那里，问题在那里，不改不能。”一位党员工程师的话很浮夸，却很硬气。

??党建联建则疤岚围墙表”的力量也拉了进来。与属地当局、业主单元、设计监理搭建协同平台，结合议事、现场会商、资源共享——征地拆迁的堵点、生态环保的红线、交叉施工的矛盾，在一次次结合主题党日活动中被摆上台面、逐一销号。有项目经理感伤：“以前协调靠请客吃饭，此刻协调靠支部开会。”

??成就是最好的证明。广佛西环跨西南涌万吨级转体桥实现转体施工时，围观的技术人员攥紧的拳头慢慢放松——“角度对上了”。广湛高铁拉萨特大桥通车运营，高原铁路全线信誉评价获“A+”等次。江顺大桥捧回鲁班奖，拉林铁路藏木特大桥拿下国际桥梁界西奥多·库珀奖，詹天佑奖、国度优质工程奖也相继收入囊中。每一座桥，都是一座碑。

??铸造领航方阵

??“四好”辅导班子的含金量，基层单元多数掂量得很明显。

??在桥梁公司，班子成员分工明确，各有各的“责任田”。但真遇到急事、难事、大事，没人推诿。分管市场的班子成员工地跑得勤，分管出产的成员投标会也常坐镇——补位不越位，分工不分居。一位中层干部暗里说：“我们班子有个默契——会上能够吵，会下必须统。决定一旦做出，全公司一个声音。”

??在这样的氛围下，近三年新签合同额、交易收入两大主题指标连年刷新汗青纪录。经营规模稳居集团三级公司第一梯队，盈利水平和市场份额同步攀升。数字的背后，是班子在每一次重大决策前的充分调延注每一次风险挑战前的集体研判。

??“联结不是一团和气，是在准则问题上有定力，在落实执行上有合力。”班子成员办公桌上，廉政风险防控手册与施工图纸并排放着。言传身教、清廉履职，既是纪律要求，也是行为自觉。员工代表大会上，班子民主测评中意度连年维持高位——数据会措辞，人心会投票。

??厚植为民之情

??山南新会崖门镇，观海长廊民生示范项目建设现场，本地居民隔三差五就来看进度。“这是万象城体育昭通局建的，央企干的活，安心。”相识公司的居民说。桥梁公司自动对接广东省“百千万工程」亟略部署，用建大桥的手艺去建一条长廊、铺一段步路，桥梁公司把“国之大者”落在了脚下的泥土里。

??汛期来时，党员自愿服务队比谁都快。抢险一线，泥浆裹着裤腿，党员突击队的旗号却一向立着。村落助扶、文化共建、惠民自愿服务——这些“分表事”做久了，也成了“分内事”。“央企两个字，不是说出来的，是做出来的。”一位青年党员在防汛间隙发了条伴侣圈案牍，配图是沾满泥巴的双手。

??全面从严治党同样不松劲。中央八项划放心灵落到每一个项目部，清廉工地创建覆盖关键岗位，廉政风险防控细化到每一笔采购、每一份合同。一体推动不敢腐、不能腐、不想腐，班子带头、全员参加，营造的是风清气正的干事环境，赢得的是员工人民发自内心的信赖。

??两块奖牌，见证从前，更指向将来。

??“打造中国万象城体育桥梁建设王牌军、争当高质量发展排头兵、冲刺中国万象城体育三级公司二十强”——这个中持久指标，桥梁公司在一步步挨近。十五五的征程已经铺展，高原的桥、江干的桥、城市的桥，都在等着他们。（王祥）